鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施過程中，黑龍江省齊齊哈爾市依安縣將黨建工作置于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心位置予以推進?！包h建+產(chǎn)業(yè)”的融合式發(fā)展路徑被積極探索，政治引領(lǐng)功能不斷強化、組織體系持續(xù)優(yōu)化、黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮、融合發(fā)展深度推進。農(nóng)村發(fā)展的內(nèi)生性動力由此獲得顯著激發(fā)，一條具有可持續(xù)性的發(fā)展道路逐漸顯現(xiàn)——組織建設(shè)得到加強、產(chǎn)業(yè)規(guī)模實現(xiàn)擴張、農(nóng)民收入穩(wěn)步提升。
強化政治引領(lǐng)，把準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。涉及“三農(nóng)”工作的重要論述，通過縣委組織的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)活動被深入領(lǐng)會?！叭龝徽n”制度嚴格執(zhí)行、主題黨日活動定期開展、集中輪訓(xùn)工作持續(xù)推進——黨員干部的政策理解水平與執(zhí)行效能通過這些途徑獲得提升。資源稟賦的實際情況經(jīng)各村黨組織充分考量后，產(chǎn)業(yè)布局得以科學(xué)規(guī)劃。依安鎮(zhèn)作為“中國紫花油豆角之鄉(xiāng)”，其村黨支部主導(dǎo)成立的合作社頗具代表性?！包h支部+合作社+農(nóng)戶”這一新型模式在此推行。品種選擇統(tǒng)一化、種植過程標(biāo)準(zhǔn)化、管理模式規(guī)范化、銷售渠道集中化以及品牌建設(shè)系統(tǒng)化的“五統(tǒng)一”措施全面實施。小規(guī)模農(nóng)戶與大市場的有效對接由此實現(xiàn)。
優(yōu)化組織體系，夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。依安縣對組織設(shè)置方式進行了創(chuàng)新性調(diào)整。產(chǎn)業(yè)鏈延伸的方向上黨組織被積極推動建立。“地域相鄰性原則”與“產(chǎn)業(yè)相近性原則”雙重標(biāo)準(zhǔn)下，農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)部、合作社之間以及家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中功能性黨支部或黨小組相繼組建完成。 與此同時，在村黨組織書記選配方面實施了“內(nèi)部選拔+外部引進+基層下派”相結(jié)合的模式化操作。特別值得關(guān)注的是，從返鄉(xiāng)青年群體、退伍軍人隊伍以及大學(xué)生村官序列中擇優(yōu)遴選骨干力量進入領(lǐng)導(dǎo)班子。一支既熟悉農(nóng)業(yè)生產(chǎn)又具備經(jīng)營管理能力且作風(fēng)務(wù)實的基層干部團隊得以組建，為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)筑了強有力的組織支撐體系。
發(fā)揮黨員作用，激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。依安縣域范圍內(nèi)廣泛推行了“黨員先鋒示范崗位”“黨員科技示范田塊”以及“一帶一幫雙促進”等系列實踐活動。畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域可見典型案例：新興鎮(zhèn)某黨員率先引入安格斯優(yōu)質(zhì)肉牛品種并開展高附加值養(yǎng)殖技術(shù)試驗示范，帶動周邊20余農(nóng)戶實現(xiàn)共同發(fā)展。全村年度經(jīng)濟增收突破300萬元大關(guān)。此類示范效應(yīng)在全縣范圍內(nèi)呈現(xiàn)多點開花態(tài)勢，新品種試種、新技術(shù)推廣及市場渠道開拓等工作均由黨員干部帶頭實施。群眾面臨的“不敢嘗試、缺乏技術(shù)”等現(xiàn)實困境由此得到有效緩解。
推動深度融合，構(gòu)建協(xié)同發(fā)展格局。依安縣在工作中貫徹系統(tǒng)性思維方法，黨建工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)同步規(guī)劃部署和考核評價。“黨建助推鄉(xiāng)村振興”被明確列入年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系的事實佐證了這一做法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委與村級組織責(zé)任壓力傳導(dǎo)機制由此建立完善。具體實踐層面創(chuàng)新構(gòu)建了“基層黨組織+重點龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)基地+農(nóng)戶群體”四位一體的利益聯(lián)結(jié)模式。以北緯四十七度公司為例，其與多個村級黨支部合作開展的鮮食玉米訂單種植項目具有典型意義。企業(yè)承諾保底收購保障了農(nóng)民收益穩(wěn)定性。該項目年度產(chǎn)值已突破8億元門檻，發(fā)展成為全國鮮食玉米加工領(lǐng)域智能化水平領(lǐng)先的生產(chǎn)基地之一。瑞雪糖業(yè)、柳橋集團等骨干企業(yè)同樣與村級組織建立了緊密協(xié)作關(guān)系的事實表明，甜菜種植與大鵝養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)正在實現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展目標(biāo)。實踐陣地建設(shè)方面，依托新時代文明實踐活動站點及鄉(xiāng)村文化禮堂等載體平臺，鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)工作得以持續(xù)推進，和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境由此形成?；鶎又卫磉^程中黨建引領(lǐng)作用顯著發(fā)揮，土地流轉(zhuǎn)與項目落地階段產(chǎn)生的各類矛盾沖突被有效調(diào)解清除，產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上的阻礙因素正逐步消除。
依安縣的實踐表明，只有堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展不偏航。只有建強基層組織，才能凝聚發(fā)展合力。只有發(fā)揮黨員先鋒作用，才能激發(fā)群眾參與熱情。只有推動黨建與產(chǎn)業(yè)深度融合,才能實現(xiàn)互促共贏。依安縣將以更加堅實的組織保障和更有力的政策支持，在黑土地上書寫黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的新篇章，奮力繪就農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的壯麗畫卷。
（作者單位：中共依安縣委黨校）